Ementa:
Cadeia de valor e vantagem competitiva, atividades primárias e atividades de suporte, gestão da cadeia de suprimentos e cadeia global de valor, outsourcing, offshoring e in-house na manufatura e desenvolvimento de produtos, sustentabilidade na cadeia de valor, logística reversa e economia circular.
Bibliografia:
KIM, K.K.; LIM, M.K. R&D outsourcing in an innovation-driven supply chain, Operations Research Letters, v.43, n.1, p.20-25, 2015.
KENYON, G.N.; MEIXELL, M.J.; WESTFALL, P.H. Production outsourcing and operational performance: An empirical study using secondary data, International Journal of Production Economics, v171, n,3, p.336-349, 2016.
LIN, N.; DEVINNEY, T.M.; HOLCOMB, T.R. Examining Managerial Preferences and Choices: The Role of Value Creation and Value Appropriation Drivers in Strategic Outsourcing. Long Range Planning, v.46, n.2, 2016.
PACAGNELLA, A.C.; HOLLAENDER, P.S.; MAZZANATI, G. V.; BORTOLOTTO, W.W. Efficiency drivers of international airports: A worldwide benchmarking study. Journal of Air Transport Management, v. 90, p. 101960, 2021.
PORTER, M. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, 1st Ed., New York: Free Press, 1985.
Ano de Catálogo: 2024
Créditos: 4
Número de alunos matriculados: 20
Idioma de oferecimento: Português
Tipo Oferecimento: Regular
Local Oferecimento:
Horários/Salas:
Docentes:
Reservas:
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