Ementa:
Fundamentos e conceitos de gestão, análise crítica dos modelos de gestão utilizados pelas empresas e seminários sobre temas relevantes e emergentes no assunto.
Bibliografia:
Normas sobre gestão de empresas da ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas. Rio de Janeiro: ABNT.
BERG, G. V. D.; PIETERSMA, P. Os Principais Modelos de Gestão: 77 Modelos que Todo o Gestor Devia Conhecer. São Paulo: Actual, 2015.
BATEMAN, S.; SNELL, C. Administração. 2. ed. Porto Alegre: AMGH, 2012.
DAFT, R. L. Organizações: teoria e projetos. 11. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2014.
KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. A Estratégia em Ação: Balanced Scorecard. 6. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1997.
SENGE, P. M. A Quinta Disciplina: arte, teoria e prática da organização de aprendizagem. Rio de Janeiro: Best Seller, 2013.
PORTER, M. Estratégia Competitiva: técnicas para análise da indústria e da concorrência. Rio de Janeiro: Campus, 2005.
Artigos científicos que serão selecionados pelo docente na ocasião da oferta da disciplina.
Ano de Catálogo: 2023
Créditos: 3
Número mínimo de alunos: 1
Número de alunos matriculados: 14
Idioma de oferecimento: Português
Tipo Oferecimento: Regular
Local Oferecimento:
Horários/Salas:
Docentes:
Reservas:
Não possui reservas.| Hora | Segunda | Terça | Quarta | Quinta | Sexta | Sábado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 07:00 | ||||||
| 08:00 | ||||||
| 09:00 | ||||||
| 10:00 | ||||||
| 11:00 | ||||||
| 12:00 | ||||||
| 13:00 | ||||||
| 14:00 | A - | |||||
| 15:00 | A - | |||||
| 16:00 | A - | |||||
| 17:00 | ||||||
| 18:00 | ||||||
| 19:00 | ||||||
| 20:00 | ||||||
| 21:00 | ||||||
| 22:00 | ||||||
| 23:00 |